沖縄県沖縄市。胡屋地区、中の町地区まで広がる文化圏で「コザ」の愛称で知られる同エリアで、全国各地からコワーキングスペースやコミュニティに関わるプレイヤーが一堂に会するイベント「FLC Fes 2025 in Koza」が開催されました。運営するのは、有意義なコワーキングスペースを全国に広げることを目的に設立された一般社団法人日本コワーキングスペース&コミュニティマネージャー協会（以下「JCCO」）。

「Find the new relationship between Local economy and Coworking space（地域経済とコワーキングスペースの新たな関係性を見つける）」と題された通り、参加者それぞれが「地域×コワーキングスペース」の在り方を模索する2日間となりました。

本記事では、「地域で生きる一人ひとりの“やりたい”を引き出す取り組みと姿勢」をテーマとして行われたセッションの様子をお届けします。

地域で“芽吹く”ための土壌づくり

本セッションのモデレーターを務めるのは、JCCO代表理事でFLC Fes 2025 in Kozaの実行委員長である青木 雄太氏。自身の来歴を簡単に紹介したのち、各登壇者の自己紹介へつなぎました。

最初にマイクを握ったのは、合同会社CとHの共同創業者でCEOの伊藤 紗恵氏。石川県珠洲市飯田町のコワーキングスペース「OKNO to Bridge」を運営しています。

「珠洲市は母が生まれ育った地で、コロナ禍を機に移住。これまでの人事のキャリアを活かし、フリーランスで奥能登地域で活動を始めました。その後、『地域丸ごとパラレルキャリア』というビジョンと『ワクワクが集まる地域づくり』をミッションに掲げ、合同会社CとHを設立。奥能登の働く可能性を広げようとコワーキングスペース『OKNO to Bridge』を立ち上げ、運営をしています」。

同スペースは、本店である珠洲市の他に金沢、高岡四条の3拠点にまで拡大。伊藤氏は二地域移住アドバイザーとしても活動しており、地域内外の人が交わる場づくりを進めてきました。

続いてバトンを継いだのは、株式会社TYH GROUP代表取締役の加治屋 紗代氏。「少しのおせっかい」をキーワードに、鹿児島市の古民家での活動と、コワーキングスペース「Li-ka1920」の運営を行っています。氏は場で仕掛けているコンテンツについて次のように話しました。

「朝活や若者会、女性起業家の集まり、せんべろ会といった、さまざまな小さな活動が同時多発的に生まれることで、場がどんどん育っていくんです」

イベントで人を集めることよりも、「誰かのやりたい」が自然と形になること。その循環こそが、地域におけるコミュニティの本質的な力となっているようです。加治屋氏はさらに、場づくりにおいて「余白の大切さ」についても語りました。

「何かを企画するよりも、自然と集まる場にしたい。そのために大事なのは、プログラムよりも“余白”です。余白があるからこそ、人が自分のペースで関われるんです」

こうした発想の背景には、地域における“関わりしろ”の設計思想があります。都市に比べて人口が限られる中で、ひとり一人の関わり方を尊重することが、結果的に長く続く場づくりにつながるといいます。

最後にマイクを握ったのは、Route Design合同会社の津田 賀央氏。長野県富士見町にあるコワーキングスペース「森のオフィス」を運営しています。元は大学の保養所だった場所を、津田氏が中心となって2015年にリノベーションし、地域の拠点として育ててきました。

「最初は移住促進が目的でした。でも、それだけでは持続しないことにすぐ気づいたんです。人が移り住むのは、その人の人生の選択。だから、何をしたくて来たのか、どんな価値観を持っているのか、丁寧に聴くことが大切なんです」。

今では、200を超えるプロジェクトがこの場所から生まれ、地域内外の人々が交差するハブのような役割を担っています。重要なのは、ここが単なる“仕事場”ではなく、人々の価値観や暮らし方と交わる「土壌」であるということでした。立派な施設を用意することよりも、関わる人の思いにどれだけ寄り添えるかが問われているのです。

「ここに来ると何かが始まる」「ここでなら話ができる」――そんな感覚を持てる場があることが、利用者にとってどれほど心強いことか。登壇者たちの語りからは、“土壌”を耕すように地域と向き合い、丁寧に関係を育ててきた日々の営みが浮かび上がってきました。

役割ではなく関係でつながるコミュニティ

「うちは、計画してプロジェクトを作ってるわけじゃないんです」。そう話すのは、コワーキングスペース「OKNO to Bridge」を運営する伊藤氏。同氏の拠点では、計画ではなく“関係”が先にあるといいます。

「訪れた人がアイデアを持ち込むと、それに共鳴した誰かが関わり始める。それを何度も繰り返すことで、自然とプロジェクトが立ち上がっていくんです」

運営者の得意分野やネットワークを持ち寄り、誰か一人が全部背負うのではなく、仲間と支え合う。「完璧に準備された場所」ではなく「未完成でも関わりたくなる場所」こそが、人を引き寄せると伊藤氏は話します。

ここで登壇者たちの間で交わされたキーワードが「土壌調整」でした。

「雑木林って、いろんな種が飛んできて、自然に育つじゃないですか。コミュニティもそれと同じだと思うんです。必要なのは、豊かな土壌を整えることなんですよ」

津田氏がそう語ると、伊藤氏も深く頷きながら加えます。

「そのためには、人の背景を聴くことが欠かせません。何を抱えて、何を求めて、ここにやってきたのか。それを知ることで、私たちもどう関われるかが変わってくるんです」

つまり、拠点とは情報やサービスを提供するだけの場所ではなく、むしろ対話の中で互いの可能性を引き出し合う“関係性の場”なのです。場に訪れる人が「顧客」ではなく「仲間」になる。それは、役割ではなく関係でつながるというコミュニティのあり方を体現していました。

こうした“関係性”を中心とした拠点のあり方は、都市部に限らず、さまざまな地域にも通じる視点です。伊藤氏は「地域の中で誰かと深くつながるということは、互いに見守り合う関係を築くことでもある」と話します。

「『OKNO to Bridge』では、単に新しいプロジェクトを立ち上げるだけでなく、子育てや介護といった生活の課題も共有される場面が多いんです。そのたびに、『じゃあ、私にもできることがあるかもしれない』と誰かが動く。それが自然発生的な助け合いの仕組みとなり、地域の暮らしと結びついていくのです」。

一緒にいる時間が、関係をつくる。関係ができて初めて、場に“重み”が生まれる。伊藤氏のこの言葉には、コミュニティの根っこにある人間同士の信頼が滲んでいました。

未来を照らす、小さな場の連なり

セッションの終盤、青木氏が会場に向かって「これから、どんな場が必要だと思いますか？」と問いかけました。登壇者たちはまるで自分の暮らしに問い返すように、静かに語り始めます。

「起業家とか、活動家とか、そういう人じゃなくても関われる場所が大事」と答えたのは津田氏。地域に関わりたいけど「特別なスキルがないといけないのでは」と躊躇する人も少なくありません。だからこそ、「ただそこにいてもいい」場の存在が重要だと話します。

「地域の課題を“解決”するための場所じゃなくて、“ともに生きる”ための場所。私たちがやってるのは、そういうことだと思います」。

伊藤氏も、津田氏の話にそっと言葉を重ねました。拠点という存在が、問題解決の“手段”としてではなく、人々の営みを支える“土台”として機能する。これこそが、地域における本当の意味での“持続可能性”なのかもしれません。

登壇者それぞれが語ったエピソードは、決して大げさではありません。どれも身近で、小さな日常の積み重ねから生まれたものでした。だからこそ、会場にいた人々も「自分にもできるかもしれない」と感じられたのではないでしょうか。

この日交わされたのは、具体的なノウハウやマニュアルではなく、場づくりを通じて得た「人と人のつながり」の実感でした。セッション中に語られた、「場をつくるのは姿の見えない誰かのためじゃなく、自分も含めた“みんな”のためだ」という言葉が、本セッションの本質を表しています。

最後に、津田氏は「場の価値は、数字で測れるものではない」と話しました。

「何人来たか、どれだけ稼いだかも大事だけど、それ以上に“その人にとっての意味”があるかが重要なんです。1人の人生が変わるような出会いが、ここでは起きている。それこそが、場を続ける理由になります」。

伊藤氏もまた、「うまくいったことより、試行錯誤の連続だった」と語ります。時には誰も来ない日もあり、自問自答を繰り返した日々。けれど、その中で得た小さな手応えが、次の一歩を照らしてくれたといいます。

こうした実践者たちの語りは、参加者にとって「完成形」ではなく「継続中の物語」として響いていました。今ある拠点の形も、これから出会う人との関係の中で変化していく。その“未完成さ”こそが、場に命を与えているのかもしれません。